O efeito espectador é um alerta sobre cultura, não sobre caráter. Ele mostra onde a empresa está deixando a responsabilidade virar névoa

O mercado não recompensa genialidade isolada. Recompensa quem transforma ideias em utilidade real, com disciplina e coragem de mudar no caminho

Especialista explica por que o fim do ano aumenta a fadiga cognitiva e apontam estratégias para reduzir o cansaço mental antes de 2026

Comunicar bem economiza tempo e acelera vendas

Modalidade de dívida voltada a empresas de alto crescimento avança no país, com estrutura baseada em juros, garantias e cláusulas contratuais específicas, dentro do arcabouço regulatório vigente

Digitalização, automação e transformações econômicas alteram a demanda por profissionais e definem quais áreas terão maior crescimento até 2030

Modelo híbrido é permitido, mas exige atenção a regras de contrato, jornada, infraestrutura e obrigações legais para evitar problemas trabalhistas

Da precificação ao controle de estoque, a IA já está decidindo antes que o gestor decida e isso remodela o papel das empresas

Consenso do mercado é de que, na última reunião do ano do Copom, decisão do colegiado será pela manutenção da Selic em 15% anuais

Há tarefas que a tecnologia otimiza. E há outras em que a mente humana precisa continuar sendo protagonista, não espectadora

A empresa que cresce no longo prazo não é a que faz mais sprints. É a que sabe onde correr, por quanto tempo e por quê

Ferramentas de psicometria apoiadas por tecnologia e IA ajudam empresas a mapear times inteiros, reduzir conflitos silenciosos, prevenir burnout e tornar o RH mais estratégico

Estudamos muito a China nos aspectos macro, mas pouco se aprende da gestão empresarial chinesa

Grande diferencial está em transformar dados em ação

Decisão recebe críticas de entidade de direitos do consumidor

Índice renova recorde acima dos 164 mil pontos e mantém tendência firme em 2025

O Congresso Nacional aprovou nesta quinta-feira (4) o Projeto de Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO) de 2026

Levantamento do Sebrae, a partir dos dados do Caged, verificou que 98% das vagas de trabalho estavam nesse porte

Quanto mais alto o cargo, menor o fluxo espontâneo de feedback. Por isso, líderes que atravessam bem todas as fases da gestão são os que constroem rotas intencionais para a verdade

O líder que forma sucessores cresce duas vezes. Cresce pelo que entrega hoje e cresce pelo que permite que a empresa entregue amanhã